Interview met Rouven, hoofd automatisering in de BU Energietechnologie
“Rust geeft kracht”, zegt Rouven. Bij de vele grote en kleine projecten rond energiecentrales die hij in goede banen leidt, is een goed overzicht goud waard. Rouven heeft een echte ‘hands-onmentaliteit’. Hij beheert samen met zijn team vakkundig verschillende projecten, houdt de planning in de gaten en neemt beslissingen. Optimistisch als hij is, is hij ervan overtuigd dat alles mogelijk is. En bovendien hij is een verbindende factor binnen het team.
Wat is uw job bij EQOS? En wat zijn uw taken?
Ik werk sinds mei 2020 bij EQOS. Tot voor kort werkte ik als projectmanager voor automatisering en energiecentraletechnologie. Ik heb de verantwoordelijkheid voor deze afdeling overgenomen in april 2024. Nu zijn de aansturing en ontwikkeling van de medewerkers, de nieuwe medewerkers aan en draag ook mijn steentje bij aan het opstellen van het budget en de prognoses, en ook projectmanagement mijn kerntaken.
Welke stappen hebt u in uw carrière gezet?
Ik heb Informatie- en Elektrotechniek gestudeerd in Hamburg. Voordat ik bij EQOS kwam, werkte ik voornamelijk in de automatiseringstechniek. Ik was o.a. verantwoordelijk voor de inbedrijfstellingen. Bij EQOS werkte ik aanvankelijk als ingenieur die de inbedrijfstellingen in goede banen leidde. En dat overal in Europa. In 2021 kreeg ik mijn eerste projecten.
Hoe ziet jouw dag eruit?
Mijn takenpakket is bijzonder veelzijdig. Een van mijn hoofdtaken is het integrale klantenbeheer. Contact met onze klanten is een absolute must. Ik probeer zo vaak mogelijk op de bouwplaatsen te zijn. Samen met onze klanten houden we ons bezig met zaken als het vormgeven van de energietransitie of het onderhouden en moderniseren van stadsverwarmingscentrales en energieopwekkingsinstallaties.
Op het gebied van onderstations creëren en leveren we oplossingen voor beveiligings- en besturingstechnologie. Ik ben verantwoordelijk voor de calculatie van het gehele project bij projectaanvragen. Ik onderhandel over het contract, zie toe op de uitvoering van de orders en de planning van het personeel. Ik doe ook de gesprekken rond overdrachten met de projectleiders in kwestie. Ook voor het naleven en implementeren van de HSEQ-richtlijnen ben ik verantwoordelijk.
Elk project is anders. Welke hindernissen er op ons pad komen, hangt af van de grootte en de complexiteit van het project. Projecten kunnen soms enkele weken duren, maar ik houd ook toezicht op langlopende projecten die meer dan twee jaar duren.
Welke vaardigheden heb je nodig om je werk goed te doen?
Mijn motto is: ‘Rust geeft kracht.’ Je krijgt heel wat op je bordje. Vaak moet je meerdere ballen tegelijkertijd in de lucht houden en tegelijkertijd het overzicht houden. Soms word je echt overstelpt met werk. Sommige dagen lijkt het wel of de tijd door je vingers glipt. Daarom is het essentieel dat je je goed kunt organiseren.
Betrouwbaarheid is ook heel belangrijk. Een goede communicatie en de sterktes van het team op het juiste moment inzetten, zijn nog twee skills die nodig zijn in mijn job. En vergeet ook niet dat je goed moet kunnen luisteren. Een luisterend oor zijn voor je medewerkers en hen motiveren is cruciaal.
Ook in mijn contacten met de klanten heeft de rust die ik uitstraal, een positieve invloed. Oplossingsgericht denken is nog zo’n vaardigheid die niet mag ontbreken. En daarnaast ook nog: een goede sociale vaardigheid en het vermogen om op een slimme manier met conflicten om te gaan.
Wat kenmerkt EQOS als werkgever?
EQOS is een zeer moderne en eerlijke werkgever. De sfeer op de werkvloer is bijzonder goed. Collega’s spreken ook buiten het werk met elkaar af. Ik vind dat ook niet meer dan normaal. Dat smeedt een band. Ledereen staat ook altijd klaar voor elkaar. Het gaat altijd om geven en nemen. “We redden het wel op de een of andere manier.” Dat denk ik vaak in situaties waarin het echt hectisch wordt. En ik ben trots als het ons weer lukt.
EQOS is een bedrijf dat weet hoe om te gaan met veranderingen. Wie op zoek is naar een job, kan ik alvast vertellen dat je bij ons goede perspectieven hebt en dat onze branche nog een mooie toekomst wacht. We steken er ook heel veel tijd en moeite in om onze stagiairs de juiste kennis en expertise bij te brengen. Ze worden niet aan hun lot overgelaten. Ook de rest van het personeel niet, trouwens. Zo hebben we heel mooie trainingsprogramma’s rond sensibilisering en preventie. Die programma’s zijn afgestemd op de individuele medewerkers. Het ontwikkelingspotentieel van elke individuele medewerker staat centraal. Daarvoor is een goede feedbackcultuur nodig.
„Ondanks de digitalisering hebben wij nog altijd goede werkkrachten nodig. AI mag dan wel een stevige opmars aan het maken zijn, het zijn de verschillende profielen van de medewerkers die een bedrijf succesvol maken.“
EQOS heeft een open mindset. EQOS staat open voor nieuwe ideeën. Bovendien zorgen de verschillende projecten en toepassingsmogelijkheden ervoor dat het werk nooit gaat vervelen.
Wat doe je graag in je vrije tijd?
Ik hou wel van handbal. En ik reis graag. Het liefst maak ik citytrips. Mijn favoriete stad is en blijft Hamburg.