Interview met Koen (42), projectleider bovenleiding in de BU Spoorwegtechniek
Koen is heel pragmatisch. Dit geldt ook voor zijn dagelijkse werk, waar hij zich richt op de taken die gedaan moeten worden om aan de behoeften van klanten te voldoen, en op het begeleiden van jonge mensen. Een open geest is de sleutel voor hem. En om je te richten op doelen met ambitieuze inspanningen. “Dan hoef je later geen spijt te hebben dat je niet meer hebt gedaan”. Koen staat voor toekomstige oplossingen, kennisoverdracht en duurzame technologie.
Wat is je huidige functie bij EQOS?
Ik werk in de BU Spoorwegtechniek in België. Om precies te zijn in het Profit Center Catenary Railway Belgium. Ik ben daar afdelingshoofd. Drie teams rapporteren rechtstreeks aan mij: Engineering, projectmanagement en de werknemers op de werven.
Voor mij is het belangrijk om mijn leiderschapstaken te combineren met het begeleiden van jonge mensen, want zij zijn de toekomst van ons bedrijf. Ik kom hier later op terug.
En natuurlijk is het belangrijk om een hechte relatie met onze klanten te hebben. Ik bezoek de klanten regelmatig. Ik reis niet zo veel omdat ik me concentreer op de Belgische markt. Tijdens de COVID-periode moesten we ons beperken tot online vergaderingen en daar zijn we nu aan gewend geraakt. Maar klantbezoeken worden weer belangrijker. Persoonlijke ontmoetingen zijn van grote waarde.
Ik wil er ook op wijzen dat we veel belang hechten aan langdurige klantrelaties. Communicatie is hier een belangrijke factor. Je moet vragen stellen. Wat hebben klanten nodig en wat niet? Een eenvoudige vraag met een grote impact.
Wat is er zo bijzonder aan spoorweginfrastructuur?
Spoorweginfrastructuur is een fascinerend vakgebied. Door het krappe tijdsbestek waarin minder treinen rijden, brengt vooral ‘s nachts werken soms unieke uitdagingen met zich mee.
Maar dit maakt werken in dit vakgebied ook tot een opwindende en bevredigende baan die iedereen kan inspireren om zijn vaardigheden te ontwikkelen.
Wat ik positief vind aan EQOS als werkgever is dat het een betrouwbaar bedrijf is dat aandacht heeft voor mijn behoeften. Een werkgever die naar zijn werknemers luistert, creëert een positieve werkomgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen.
In een tijd waarin zaken als milieubescherming en klimaatverandering belangrijker zijn geworden, is het ook belangrijk voor mij om te werken in een bedrijf dat zich inzet voor klimaatvriendelijke oplossingen. Dit geeft je de kans om bij te dragen aan een duurzamere toekomst.
En wat deed je daarvoor?
Ik ben in 2005 begonnen bij Colas Rail Belgium. Ik beklom de carrièreladder stap voor stap. Eerst was ik plaatsvervangend projectmanager, toen projectmanager en uiteindelijk senior projectmanager. In oktober 2022 nam de EQOS-groep Colas Rail Belgium over.
Na een overname zijn er meestal veranderingen, bijvoorbeeld in rapportagestructuren en in andere bedrijfsprocessen. Dit vereist in het begin wat aanpassingen, maar het is ook bemoedigend als belangrijke aspecten – zoals onze uitstekende kwaliteit – behouden blijven.
“We groeien, maar de teamgeest blijft.”
Hoe zou je de teamgeest omschrijven?
Hij is geweldig. Er is een geweldige samenwerking. We groeien, maar de teamgeest blijft. We zijn als één grote familie en we kennen onze prioriteiten. Als het tijd is om dingen gedaan te krijgen, aarzelen we niet om te doen wat gedaan moet worden.
Je zei dat je het leuk vindt om jongere mensen te begeleiden. Wat zijn de redenen hiervoor?
EQOS toont zich een flexibele en open werkgever met een goede balans tussen ervaren en minder ervaren medewerkers. Dit draagt bij aan een dynamische en diverse werkomgeving.
Het moedigt collega’s aan om een open geest te hebben. Bovendien is het geweldig om mensen actief op te leiden, te motiveren en aan te moedigen om zich te ontwikkelen en net als ik beter te worden.
Een open bedrijfscultuur, waar vragen altijd welkom zijn, is in dit opzicht cruciaal, omdat dit innovatie bevordert en ervoor zorgt dat kennis duurzaam wordt doorgegeven.
Aandacht voor detail en een scherp oog voor kansen of gebieden die voor verbetering vatbaar zijn, zijn hiervoor waardevolle vaardigheden. Het zijn vaak de kleine dingen die grote veranderingen teweeg kunnen brengen en vooruitgang kunnen stimuleren.
Het is ook een uitdaging om gekwalificeerde sollicitanten te vinden voor technische functies. Een open cultuur en het bieden van mogelijkheden voor groei en ontwikkeling zijn dan belangrijke aspecten die de interesse kunnen wekken en potentiële sollicitanten kunnen aantrekken.
Heb je een motto?
Stel altijd doelen met ambitieuze inspanningen. Dan hoef je later geen spijt te hebben dat je niet meer hebt gedaan.
Wat doe je in je vrije tijd?
Ik ben een familieman. Ik heb een dochter van zes en breng graag tijd met haar en mijn vrouw door. Wat sport betreft, hou ik van skiën en sportauto’s.