{"id":22754,"date":"2025-06-10T15:40:29","date_gmt":"2025-06-10T14:40:29","guid":{"rendered":"https:\/\/eqos-gruppe.com\/?post_type=erfolgsstorys&p=22754"},"modified":"2025-06-11T10:05:05","modified_gmt":"2025-06-11T09:05:05","slug":"responsable-de-centre-de-profit-marco","status":"publish","type":"erfolgsstorys","link":"https:\/\/eqos-gruppe.com\/fr\/histoires-de-succes\/responsable-de-centre-de-profit-marco\/","title":{"rendered":"Traverser le quotidien professionnel avec optimisme"},"content":{"rendered":"\n

Entretien avec Marco (44 ans), responsable de centre de profit dans la BU technologie ferroviaire<\/a><\/h2>\n\n

En fait, Marco voulait tourner le dos au secteur ferroviaire apr\u00e8s sa formation d’\u00e9lectronicien en installations \u00e9nerg\u00e9tiques. Il n’en a rien fait : aujourd’hui, il a des responsabilit\u00e9s de direction et est heureux du statu quo. <\/p>\n\n

Marco, vous faites partie d’EQOS Energie depuis quelques ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0. Comment votre carri\u00e8re a-t-elle \u00e9volu\u00e9 chez nous ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

J’ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler chez EQOS Energie en 2013 en tant que chef de chantier. Deux ans plus tard, j’ai \u00e9t\u00e9 promu chef de projet. Cependant, je voulais prendre plus de responsabilit\u00e9s et je suis donc devenu directeur adjoint du centre de profit en 2018. Lorsque mon chef de l’\u00e9poque est parti \u00e0 la retraite, j’ai pris la direction compl\u00e8te du centre de profit en 2019. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, beaucoup de choses ont chang\u00e9 pour moi au cours des douze derni\u00e8res ann\u00e9es : Au tout d\u00e9but, j’\u00e9tais \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des chantiers sur notre site de l’\u00e9poque \u00e0 Nuremberg, qui s’est d\u00e9plac\u00e9 \u00e0 Erfurt suite \u00e0 un grand projet, et depuis dix ans, je fais des allers-retours entre Erfurt, Berlin et le Home Office. <\/p>\n\n

Il n’y a certainement pas que vos lieux et vos noms de m\u00e9tier qui ont chang\u00e9, mais aussi les domaines d’activit\u00e9, n’est-ce pas ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Tout \u00e0 fait. En tant que chef de chantier, je m’occupais de tout sur le chantier : r\u00e9partition et formation de nos monteurs et sous-traitants, m\u00e9tr\u00e9s, facturation et tout le reste. \u00c0 la direction du projet, l’accent a \u00e9t\u00e9 mis sur les chiffres : j’ai contr\u00f4l\u00e9 les co\u00fbts, je me suis occup\u00e9 des d\u00e9tails contractuels et j’ai particip\u00e9 au calcul des offres. Et aujourd’hui, m\u00eame si je continue \u00e0 faire quelques projets \u00e0 c\u00f4t\u00e9, je m’occupe principalement de sujets tels que la formation continue des collaborateurs, le recrutement, la s\u00e9curit\u00e9 au travail, le contr\u00f4le des offres, le suivi des clients et bien d’autres choses encore. Avant, je n’\u00e9tais responsable que de moi-m\u00eame, maintenant je suis aussi responsable du travail des autres et de tout ce qui se passe. <\/p>\n\n

Y a-t-il quelque chose qui vous manque dans votre ancien travail ? Et inversement, quelque chose dont vous ne voudriez plus vous passer dans votre position actuelle ? <\/strong><\/strong><\/p>\n\n

La proximit\u00e9 du chantier que j’avais auparavant me manque. J’essaie toujours d’\u00eatre souvent \u00e0 l’ext\u00e9rieur et proche des monteurs, mais ce n’est pas toujours facile en termes de temps. En revanche, je ne pourrais plus me passer de travailler sous ma propre responsabilit\u00e9 : J’aime avoir la responsabilit\u00e9 des collaborateurs, prendre des d\u00e9cisions et organiser. Dans mon poste actuel, je peux toujours \u00e9voluer, car on rencontre tous les jours de nouveaux d\u00e9fis qu’il faut relever. Et quand je suis bloqu\u00e9, je cherche de l’aide. Demander et mordre, c’est la seule fa\u00e7on de s’en sortir. Faire l’autruche n’est pas une option. <\/p>\n\n

Le th\u00e8me des collaborateurs semble vous tenir \u00e0 c\u0153ur ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

La gestion des collaborateurs est ce qu’il y a de plus fatigant et de plus agr\u00e9able dans mon travail (rires)<\/em>. Chaque personne est diff\u00e9rente et il faut aller \u00e0 la rencontre de chacun de mani\u00e8re diff\u00e9rente. Je veux traiter tout le monde de la m\u00eame mani\u00e8re et pour cela, je dois savoir comment atteindre les diff\u00e9rents caract\u00e8res. Chaque personne r\u00e9agit diff\u00e9remment et c’est sans doute la partie la plus \u00e9prouvante : cela me demande de m’engager pleinement et de la m\u00eame mani\u00e8re avec tous les diff\u00e9rents caract\u00e8res. Mais c’est aussi ce qui est le plus amusant, car c’est justement pour ses coll\u00e8gues qu’il faut prendre le plus de temps. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

\n

“Il n’y a pas de sch\u00e9ma F dans les relations humaines”.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n

<\/p>\n\n

Vous \u00eates rest\u00e9 fid\u00e8le \u00e0 EQOS, m\u00eame dans les moments difficiles. Pourquoi ? <\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Peu apr\u00e8s mon embauche, la faillite d’Alpine \u00e9tait imminente, avant que notre division ne soit vendue et restructur\u00e9e en EQOS. Mais peu importe si les temps \u00e9taient sombres \u00e0 l’\u00e9poque, je n’ai jamais eu \u00e0 me soucier de mon emploi. Malgr\u00e9 la situation difficile, je n’ai jamais eu le sentiment que tout allait s’\u00e9crouler. Bien s\u00fbr, il y avait des oiseaux de mauvais augure, mais en g\u00e9n\u00e9ral, on regardait toujours l’avenir de mani\u00e8re positive et on m’a toujours encourag\u00e9 \u00e0 aller de l’avant. Et si nous regardons autour de nous aujourd’hui, nous avions raison. EQOS se porte \u00e0 merveille. <\/p>\n\n

Vous semblez donc toujours \u00e0 l’aise avec nous, m\u00eame apr\u00e8s tout ce temps ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Je trouve que l’entreprise est au top et j’aime vraiment travailler ici. Je m’y sens bien, je l’ai toujours fait ; m\u00eame lorsque Alpine \u00e9tait en faillite, j’y suis rest\u00e9 et j’ai tout suivi. Pourquoi ? Parce que l’entreprise fait beaucoup pour nous et notre d\u00e9partement. Nous sommes un petit d\u00e9partement personnel dans une grande entreprise et c’est formidable. Nous profitons de la s\u00e9curit\u00e9 qu’offre la taille d’EQOS et de l’atmosph\u00e8re \u00e9troite de ce qui est petit. J’y attache aussi beaucoup d’importance ! <\/p>\n\n

Puisque tout n’a pas toujours \u00e9t\u00e9 rose et que vous avez v\u00e9cu beaucoup de choses : Avez-vous un souvenir particulier d’un succ\u00e8s ou d’un moment fort de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

En raison de notre histoire, nous avons bien s\u00fbr connu de fortes difficult\u00e9s sur le march\u00e9 \u00e0 certaines p\u00e9riodes. Cela s’est \u00e9galement refl\u00e9t\u00e9 dans notre client\u00e8le, que nous avons d\u00fb reconstruire au fil du temps. Pendant un an ou deux, nous avons beaucoup voyag\u00e9 pour nous faire \u00e0 nouveau une bonne r\u00e9putation aupr\u00e8s des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux. Aujourd’hui, je peux dire que nous avons r\u00e9ussi \u00e0 reconstruire notre client\u00e8le. Les entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux veulent travailler avec nous, et ce qui est encore plus beau, c’est que la client\u00e8le que nous avons durement reconquise continue de s’\u00e9largir. <\/p>\n\n

Pour conclure, y a-t-il quelque chose que vous souhaitez pour l’avenir de votre d\u00e9partement ?<\/strong><\/p>\n\n

C’est tr\u00e8s simple : l’augmentation tant attendue du personnel de mon d\u00e9partement. Nous avons suffisamment de travail et sommes parfaitement int\u00e9gr\u00e9s dans EQOS, mais nous devons r\u00e9fl\u00e9chir aux projets que nous pouvons mener \u00e0 bien et \u00e0 leur ampleur. Ce serait bien d’accueillir de nouveaux coll\u00e8gues qui rendraient cette s\u00e9lection superflue. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Du chef de chantier \u00e0 la direction du centre de profit : Marco a connu tous les hauts et les bas et se sent aujourd’hui parfaitement \u00e0 l’aise chez EQOS.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":22748,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-22754","erfolgsstorys","type-erfolgsstorys","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","nt-post-class","","masonry-item","col-lg-4"],"acf":[],"yoast_head":"\nTraverser le quotidien professionnel avec optimisme - EQOS Gruppe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Du chef de chantier \u00e0 la direction du centre de profit : Marco a connu tous les hauts et les bas et se sent aujourd'hui parfaitement \u00e0 l'aise chez EQOS.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/eqos-gruppe.com\/fr\/histoires-de-succes\/responsable-de-centre-de-profit-marco\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Traverser le quotidien professionnel avec optimisme - 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