Apr\u00e8s avoir \u00e9tudi\u00e9 la gestion des entreprises avec une sp\u00e9cialisation en ressources humaines, Karla a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re de recruteur en tant que consultante RH. Apr\u00e8s des ann\u00e9es pass\u00e9es \u00e0 assister diff\u00e9rents clients dans leurs demandes de recrutement, elle a voulu changer d’orientation. Avec son arriv\u00e9e chez EQOS Energie, elle s\u2019occupe d\u00e9sormais d\u2019une entreprise, plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la partie de recrutement dans son ensemble. Gr\u00e2ce \u00e0 sa grande exp\u00e9rience et \u00e0 son professionnalisme, elle aide d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent les d\u00e9partements \u00e0 recruter de nouveaux coll\u00e8gues conformes \u00e0 nos attentes pour leurs \u00e9quipes respectives.<\/p>\n\n
Karla, vous \u00eates le premier recruteur interne que EQOS Energie a engag\u00e9. Pourquoi pensez-vous que c’\u00e9tait une bonne d\u00e9cision pour l’entreprise ? Et quelle valeur ajout\u00e9e apportez-vous aux d\u00e9partements ?<\/strong><\/p>\n\n Le recrutement professionnel pr\u00e9sente de nombreux avantages, tant pour l’entreprise que pour les candidats. Le recrutement professionnel pr\u00e9sente de nombreux avantages, tant pour l’entreprise que pour les candidats. Le fait est que dans la course aux meilleurs candidats, nous ne sommes pas seulement en comp\u00e9tition avec nos concurrents de notre secteur de march\u00e9, mais aussi avec des entreprises r\u00e9gionales d\u2019autres horizons et ce pour de nombreux postes. Dans cette situation, vous ne pouvez vous en sortir qu’avec une approche strat\u00e9gique, c’est-\u00e0-dire avec un recrutement professionnel et une personne qui s\u2019en occupe \u00e0 plein temps. Dans mon travail, je couvre une grande vari\u00e9t\u00e9 de fonctions permettant de rendre le processus structur\u00e9. Je prends en charge le recrutement pour all\u00e9ger les d\u00e9partements. Mon soutien leur fait donc gagner du temps et des ressources. Et puis, bien s\u00fbr, j’ai aussi une fonction de conseil qui va de la bonne pr\u00e9paration de la recherche d’un profil en r\u00e9alisant une description attrayante de poste jusqu\u2019\u00e0 la conduite des entretiens. Je garde \u00e9galement un \u0153il sur toutes les questions juridiques pertinentes et leur conformit\u00e9 \u2013 comme p.ex. le RGPD et la loi g\u00e9n\u00e9rale sur l’\u00e9galit\u00e9 des chances. Je m\u2019appuie sur l\u2019ensemble de ces connaissances pour faire en sorte que les candidats b\u00e9n\u00e9ficient toujours de la m\u00eame qualit\u00e9 de service, du m\u00eame retour d’information et du m\u00eame int\u00e9r\u00eat de notre part. Mon objectif est de faire en sorte que “l’exp\u00e9rience du candidat”, c’est-\u00e0-dire l\u2019opinion qu’il se fait de l’entreprise pendant le processus de candidature soit favorable. Cela inclut \u00e9galement un contact personnel intensif avec les candidats. M\u00eame si une personne ne nous convient pas et re\u00e7oit un refus, elle doit tout de m\u00eame garder une image positive de EQOS Energie.<\/p>\n\n Connaissez-vous quelque chose comme une routine quotidienne vue la complexit\u00e9 de votre travail ?<\/strong><\/p>\n\n Il y a certes des t\u00e2ches qui se r\u00e9p\u00e8tent sans cesse comme, par exemple, le traitement des candidatures entrantes \u00e0 faire tous les jours, la mise \u00e0 jour des recherches en cours et bien s\u00fbr la coordination et la conduite des entretiens. En outre, il y a des entrevues apr\u00e8s deux semaines et un an de travail avec les nouveaux coll\u00e8gues. Mais malgr\u00e9 tout il n’y a aucune journ\u00e9e qui se ressemble et le travail n\u2019est jamais termin\u00e9 \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, car le recrutement est un processus continu. De plus, je traite chaque poste ouvert individuellement, du monteur jusqu\u2019au responsable du Profit Center, il n\u2019existe aucune proc\u00e9dure standard. A cela s’ajoutent de nouveaux sujets tels que les processus d’accueil et d\u2019int\u00e9gration, ou la question de savoir comment attirer l’attention sur nous sans avoir \u00e0 publier des offres d’emploi. Comment parvenons-nous \u00e0 para\u00eetre int\u00e9ressants pour le march\u00e9 des candidats et \u00e0 faire en sorte qu\u2019on nous associe \u00e0 quelque chose de positif ? Tout cela avec la r\u00e9flexion suivante : Qu’est-ce qui fait que EQOS Energie est en mesure d\u2019assurer la p\u00e9rennit\u00e9 dans son domaine ?<\/p>\n\n Avec autant de sujets, vous devez certainement aussi d\u00e9montrer en permanence certaines capacit\u00e9s pluridisciplinaires – qu’est-ce qui vous aide en particulier ?<\/strong><\/p>\n\n Il faut toujours \u00eatre capable de parler, dans n’importe quelle situation (rires)<\/em>. L’absence de parole est \u00e0 proscrire, que ce soit lors d’un entretien d’embauche ou sur un stand de foire. Mon travail consiste \u00e0 entretenir les conversations, \u00e0 les faire avancer et \u00e0 convaincre. Il est tout aussi important de travailler de mani\u00e8re structur\u00e9e. Je suis partout \u00e0 la fois et c\u2019est pour cette raison que je dois \u00eatre capable d\u2019assumer plusieurs t\u00e2ches en m\u00eame temps. Sans cette capacit\u00e9, je ne serais probablement pas en mesure d\u2019exercer ce travail.<\/p>\n\n La r\u00e9ussite \u00e0 long terme ne se limite pas \u00e0 pourvoir un poste. <\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n Qu’est-ce qui fait du recrutement un domaine de travail passionnant pour vous ?<\/strong><\/p>\n\n J’ai toujours aim\u00e9 faire des puzzles et c’est ainsi que je vois un recrutement r\u00e9ussi. La question centrale est de savoir comment r\u00e9ussir \u00e0 trouver le bon candidat pour le poste vacant de telle sorte qu\u2019il ne soit pas seulement la personne qui correspond \u00e0 nos attentes mais que EQOS lui convient \u00e9galement. Et que pouvons-nous faire, l\u2019entreprise et moi, pour que cette collaboration soit encore plus fructueuse ? Je ne me contente pas de regarder le CV d’un candidat, je me demande \u00e9galement si la personne et ses attentes sont compatibles avec notre entreprise. La r\u00e9ussite \u00e0 long terme ne se limite pas \u00e0 pourvoir un poste. \u00c0 mon avis, on ne peut parler de r\u00e9ussite que lorsque le candidat et nous-m\u00eames affirmons encore apr\u00e8s un an que le poste a \u00e9t\u00e9 correctement pourvu. A cela se rajoutent des impr\u00e9vus. Apr\u00e8s tout, le recrutement implique de travailler avec des personnes et donc avec une grande vari\u00e9t\u00e9 de personnalit\u00e9s. M\u00eame lorsque nous avons fait de notre mieux, lorsque nous sommes s\u00fbrs d’avoir fait bonne impression, un candidat peut toujours refuser la collaboration pour un certain nombre de raisons, des raisons que nous ne ma\u00eetrisons pas. Et le m\u00eame jour, un candidat que nous ne pensions pas pouvoir recruter dit soudainement oui. Tout peut passer du rouge au vert en quelques instants.<\/p>\n\n Pour finir, avez-vous gard\u00e9 un souvenir d’un fait marquant dont vous souhaitez nous parler ?<\/strong><\/p>\n\n En g\u00e9n\u00e9ral, ce qui est vraiment agr\u00e9able dans mon travail, c’est d’assister \u00e0 la r\u00e9ussite de coll\u00e8gues que l’on a toujours c\u00f4toy\u00e9s, ou du moins jamais perdus de vue. Je me souviens, par exemple, d’un candidat qui a vraiment h\u00e9sit\u00e9 longtemps avant de d\u00e9cider si le poste et l’entreprise lui conviendraient. De notre c\u00f4t\u00e9, nous \u00e9tions persuad\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but que ce Monsieur allait r\u00e9ussir et qu’il \u00e9tait exactement la personne que nous recherchions. Avec un peu de persuasion, il a fini par nous rejoindre et a fortement progress\u00e9 au fil du temps. Entre-temps, il g\u00e8re m\u00eame son propre service. C’est formidable lorsque les deux parties, le service concern\u00e9 et la personne embauch\u00e9e, me font savoir apr\u00e8s un certain temps que la collaboration se passe parfaitement. Ou lorsque nos “nouvelles recrues” ne tarissent pas d’\u00e9loges sur leur sup\u00e9rieur, leur propre travail et l’entreprise lors de l\u2019entretien annuel avec moi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Que ce soit en Allemagne, en Autriche ou en Belgique, Karla recherche le candidat id\u00e9al pour nos postes vacants, bien au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":12456,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-15077","erfolgsstorys","type-erfolgsstorys","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","nt-post-class","","masonry-item","col-lg-4"],"acf":[],"yoast_head":"\n